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独角兽齐聚莫干山 探讨如何加速对接资本市场

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中国经济体制改革怎么度过深水区?企业如何加强自主创新?高科技“独角兽”如何高效对接科创板和资本市场?


6月29日,中国莫干山·独角兽长成与科创板机遇暨泰隆银行·赛智伯乐CEO峰会在德清国际展览中心举行,百余位“独角兽”企业CEO、企业家、券商、投资机构负责人就以上三个核心问题展开激烈讨论。北京大学国家发展研究院教授周其仁亲临现场,并作“全球化波折和中国经济突围”主题分享。此外,泰隆银行与浙江赛智伯乐签订合作协议,开展“股权+债权”的综合服务,在投贷联动环节尝试创新。


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面对多变的国际经济形式,周其仁说中国要做好准备,不仅要改革突围还要开放突围、创新突围——


新的全球化已经不可逆转,波折也是不可避免的,但是对冲的力量也是强大的。把精力和资源投入到创新和科技中,往发现新的原理、新的产品、新的技术方向尝试,失败率确实很高,但那也比发现最后没有路可走要强。


建设国际化山水田园城市,离不开创新;推动县域经济高质量发展,离不开人才。


峰会主办方,中共德清县委副书记陈健在致辞时提到,莫干山高新区作为“德清模式”发源地和实践地,始终坚持“科技和人才”双轮驱动战略,着力发展高科技、培育新产业,努力打造经济发展的主引擎、项目双进的排头兵、转型升级的主战场、科技创新的主阵地。


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出席今天峰会的十余家“独角兽”企业均是浙江赛智伯乐股权投资管理有限公司孵化的成果。过去十余年里,创始人/总裁陈斌和赛智伯乐致力于“硅谷模式”本土化,为中早期科技创新和模式创新企业提供深度综合服务。


陈斌在致辞时提到:想要成为一个优秀的企业家,一定要学会如何把握经济发展的形势。另外,每一家企业要把基础的事情做好,特别是独角兽企业,发展到这个阶段并不容易,一定要在下一个阶段打磨企业的产品管理系统、财务系统、销售系统和增量绩效系统。


浙江泰隆商业银行股份有限公司首席经济学家郑勇军也分享了泰隆银行在过往数十年服务小微企业的“泰隆经验”——

过去26年,泰隆银行从一家小区域一级的信用社发展到现在已经有13家分行,遍布五个省,300多家机构的总资产将近两千亿的中型的城商行,一直在为中小微企业提供金融服务,也探索出一套独有的模式。泰隆银行在筛选企业时不看它的报表,而看企业的三品三表。最重要看企业负责人的人品,我们根据一套中国文化,情景相融合的通过人品这些软信息来识别这个企业贷款该贷还是不该贷的信贷技术。

峰会现场,泰隆银行与浙江赛智伯乐签署合作协议,双方将合作开展“股权+债权”的综合服务,希望通过投贷联动提高银行对科创型中小企业的风险容忍度,提升银行参与中小企业融资的热情。

此外,上交所浙江区域主任陈力也亲临现场,为各位分析了科创板的最新政策,探索新的机遇。


创业,往往伴随着勇气和梦想,但只有亲历其中的创业者才知道,这份勇气和梦想背后有多少不为人知的辛酸苦辣。今天峰会现场,主办方邀请了十余位赛智伯乐投资的独角兽企业CEO,他们将结合自己的亲身经历,分享一些创业路上的宝贵经验。


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